2月25日，科環集團龍源環保工程項目管理平臺上線運行。作為集團首個工程承攬類項目業財一體化管理平臺，該平臺的啟用標志著龍源環保在信息化賦能管理規范化方面邁出堅實一步，將為公司工程承攬類項目的全流程管理、成本管控及業財深度融合提供強有力的數字化支撐。

該項目方案在2023年“國家能源杯”智能建設技能大賽中榮獲管理賽道二等獎，公司于2024年啟動成果轉化落地項目。項目整體設計以公司工程項目全生命周期管理、標準化+項目制、四算一目標、四進度一臺賬等創新管理理念為基礎，同時借鑒集團投資類項目“一碼到底”思想，依托統建ERP PS、MM、FICO等模塊定制化改造，從工程項目建設方的視角建設一體化的管理平臺，實現了承攬類項目的全生命周期管理、過程管控及業財一體化集成。平臺的上線填補了集團內以承攬業務為主的工程服務公司在業財一體化管理領域的空白，助力公司對承攬類項目實現橫向到邊、縱向到底的透明化、精細化管控目標。

此外，項目建設過程中龍源環保還投入專業人員40余人開展主數據梳理工作，協同物資公司數據科技專家首次探索開展對承攬類主數據自然屬性化的深入研究，為平臺的順利上線奠定了數據基礎，同時也實現了對集團物資主數據的完善和補充。

龍源環保工程項目管理平臺的上線和投入使用，是公司實現數字化轉型的關鍵一步。通過信息化手段，平臺將推動項目管理全方位優化，促進創新創效要素的高效流動，為公司高質量發展注入新動能。